PENGARUH DISTRIBUTIVE JUSTICE DAN INTERPERSONAL COMMUNICATION TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS DI PT.FINDORA INTERNUSA)

• Kategori : Skripsi
• Penulis : Mohamad Sofyan Anami
• Identitas : 200111041 - Manajemen
• Abstrak :
  

  Penelitian ini dilatarbelakangi dengan temuan permasalahan diantaranya adalah (1) Kinerja karyawan belum optimal, (2) Kepuasan kerja karyawan belum optimal, (3) Rencana produksi tidak (belum) tercapai atau turun, (4) Perbedaan perlakuan yang kurang adil sesama karyawan. Penelitian ini bertujuan (1) Untuk mengetahui distributive justice terhadap kinerja karyawan, (2) Untuk mengetahui interpersonal comunication terhadap kinerja karyawan, dan (3) Untuk mengetahui distributive justice dan interpersonal comunication terhadap kinerja karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan kuantitatif dengan metode causality research. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Findora Internusa berjumlah 152 orang. Teknik sampling dalam penelitian ini mengunakan random sampling dengan menentukan besaran ukuran sampel dengan rumus Slovin dengan sampel 110 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner menggunakan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini dengan bantuan program SPSS versi 25.00. Hasil penelitian dalam penelitian ini adalah (1) Distributive justice (X1) secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Findora Internusa yang dibuktikan dengan hasil uji t, dimana thitung 7,726 > ttabel 1,659 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, (2) interpersonal communication (X2) secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Findora Internusa yang dibuktikan dengan hasil uji t, dimana thitung 5,486 > ttabel 1,659 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, dan (3) distributive justice dan interpersonal communication secara simultan (bersama-sama) berpengaruh dan signifkan terhadap kinerja karyawan PT. Findora Internusa yang dibuktikan dengan hasil uji F, dimana Fhitung 6,470 > Ftabel 3,08 dan nilai signifikansi 0.000 < 0.05. Berdasarkan hasil penelitian, pembahasan, dan kesimpulan diatas, maka dapat dikemukakan beberapa saran kepada pihak-pihak yang terkait dengan penelitian ini dengan harapan dapat bermanfaat dan manjadi saran perbaikan. Adapun saran-saran: PT. Findora Internusa diharapkan mampu mempertahankan prosedur dan aturan yang telah diberikan secara adil dan layak dan diharapkan perusahaan dapat memperbaiki prosedur atau aturan yang kurang layak diberikan untuk karyawannya. Hal ini dilakukan dengan tujuan bahwa karyawan dapat diperlakuan secara adil dari prosedur dan aturan yang dibuat oleh perusahaan. Kata Kunci: Distributive Justice, Interpersonal Communication, Kinerja Karyawan.

Preview