Pengaruh Beban Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Tulus Asih Group

• Kategori : Skripsi
• Penulis : DEWI LARAS SENTIANA RAHAYU
• Identitas : 210111034 - Manajemen
• Abstrak :
  

  Pengaruh Beban Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan di PT Tulus Asih Group Dewi Laras Sentiana Rahayu1 , Wiwi Hartati2 , Mery Sukartini3 Department of Management, Faculty of Economics and Business, Muhammadiyah University of Cirebon, Indonesia1,2,3 *Email Korespodensi: dewilarassentiano@gmail.com Diterima: 05-08-2025 | Disetujui: 13-08-2025 | Diterbitkan: 15-08-2025 ABSTRACT This study aims to examine the influence of workload and organizational culture on employee performance at PT Tulus Asih Group. The research method used was a quantitative approach using a survey technique, where questionnaires were distributed to 100 employees as respondents. Data analysis was conducted through a series of tests, including validity, reliability, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, coefficient of determination tests, and partial (t-test) and simultaneous (F-test) hypothesis testing. The results of the analysis indicate that partially, workload has a positive but insignificant effect on employee performance, while organizational culture has a positive and significant effect. Simultaneously, both variables influence employee performance, with organizational culture being the more dominant factor. These findings confirm that implementing a positive work culture can balance workload and maintain employee productivity. Therefore, management is expected to strengthen the implementation of organizational culture values and ensure proportional workload distribution to support sustainable performance improvement. Keywords: Workload; Organizational Culture; Employee Performance; Human Resource Management ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh beban kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT Tulus Asih Group. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei, di mana kuesioner disebarkan kepada 100 karyawan sebagai responden. Analisis data dilakukan melalui serangkaian uji, meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinasi, serta pengujian hipotesis secara parsial (uji t) dan simultan (uji F). Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial, beban kerja berpengaruh positif namun tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara budaya organisasi memberikan pengaruh positif dan signifikan. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dengan budaya organisasi sebagai faktor yang lebih dominan. Temuan ini menegaskan bahwa penerapan budaya kerja yang positif mampu mengimbangi beban kerja sehingga produktivitas karyawan tetap terjaga. Oleh karena itu, pihak manajemen diharapkan untuk memperkuat penerapan nilai-nilai budaya organisasi dan memastikan distribusi beban kerja yang proporsional guna mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan. Katakunci: Beban Kerja; Budaya Organisasi; Kinerja Karyawan; Manajemen Sumber Daya Manusia

Preview